教育研修・セミナー
顧客企業内における研修セミナーの企画・実施を行います。単発イベントから 2〜3か月間のハンズオン教育プログラムまで対応可能です。
リアル、ハイブリッド、ビデオ教材のいずれにも対応します。
会社紹介
株式会社マネジメント・テクノロジーは、製造業やエンジニアリング分野を中心に、 マネジメント技術の実践知を提供する会社です。プロジェクトの計画立案、進捗確認、 リスク・マネジメント、問題解決支援に加え、企業内研修やハンズオン型の教育プログラムにも対応します。
近年は、航空機製造、自動車・自動車部品、半導体製造装置、化学、素材、 バイオ医薬品、トイレタリー・消費財、エンジニアリングなど、幅広い業界での支援実績があります。
代表プロフィール
佐藤 知一
代表取締役 / 博士（工学） / 筑波大学教授（グローバル教育院）
1982年に日揮株式会社へ入社後、石油プラント分野の基本計画、プロジェクト・スケジューリング、 リスク・マネジメント、工場の生産マネジメント、スケジューリングシステム開発、 サプライチェーン・マネジメント分野のITプロジェクト、経営企画およびIT戦略立案などに従事。
その後、プロジェクト・マネジメント技術部担当部長、DIプランニング部部長、 日揮ホールディングス株式会社 経営企画部門チーフ・エンジニア（Business Analyst）などを歴任。 東京大学大学院非常勤講師、静岡大学大学院客員教授を経て、2019年より筑波大学教授。
中小企業診断士。エンジニアリング協会「次世代スマート工場」研究会幹事。
主な著書
- 『攻めの工場づくり』（丸山幸伸との共著、ヴァレット出版、2025年）
- 『サプライチェーンサイエンス』（W・ホップ著、松川弘明との監訳、近代科学社、2023年）
- 『世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書』（技術評論社、2016年）
- 『時間管理術』（日経文庫、2006年）
- 『BOM/部品表入門』（山崎誠との共著、日本能率協会MGTセンター、2005年）
- 『MES入門』（中村実・正田耕一編、工業調査会、2000年）
- 『革新的生産スケジューリング入門』（日本能率協会MGTセンター、2000年）
提供サービス
プロジェクト・マネジメント支援
顧客企業のプロジェクト・チーム（PMO）のメンバーとして、 計画立案、エンジニアリング・マネジメント、進捗確認、 リスク・マネジメント、状況把握、問題解決を支援します。
コンサルティング
顧客企業に対する対面的助言（壁打ち）や資料作成を通じて、 経営や現場の課題整理、改善の方向性検討を支援します。
対応分野
スマート工場
生産マネジメント
プロジェクト・マネジメント
リスク・マネジメント
サプライチェーン・マネジメント
オペレーション・マネジメント
エンジニアリング・マネジメント
製造実行システム（MES）
お問い合わせ
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